Открываем рубрику опыт.

Пример доски: Операционный портфель для внутренних проектов.

Что есть на доске:
В начале находится раздел ”Options”, здесь применяется принцип FIFO, если что-то является приоритетным, то есть «обгон». Столбец проверки ограничен и количество одновременно запущенных проектов ограничено, но лимит еще не достигнут.

Синие стикеры — это проекты. Далее в центре есть оранжевая область, которая показывает Epics/истории проектов (желтые стикеры), которые должны быть скоординированы. У каждой команды есть значок, количество которых ограничено. Необходимо сосредоточиться только на ограниченном количестве историй, и только после того, как что-то будет готово, значок команды можно будет повторно назначить.

В верхней части вы увидите розовый стикер, который показывает индивидуальные лимиты каждой команды.

На этой доске организуются все проекты, требующие межгрупповых ресурсов. Справа вы видите фрагмент еще одной доски, на которой очень просто изображены чисто командные проекты. Почему? Потому что только в сводке можно принимать решения о ресурсах.

Следующим шагом мы планируем начать делать CFD на еженедельной основе, чтобы измерить поток историй.

---

(перевод с немецкого, Роман Петров)