{
    "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1.1",
    "title": "Kanban.club: posts tagged бэклог",
    "_rss_description": "Кратко и по делу о Kanban, Scrum, LeSS, SAFe и все, что может пригодиться в работе менеджеру",
    "_rss_language": "en",
    "_itunes_email": "",
    "_itunes_categories_xml": "",
    "_itunes_image": "",
    "_itunes_explicit": "",
    "home_page_url": "https:\/\/www.kanban.club\/?go=tags\/beklog\/",
    "feed_url": "https:\/\/www.kanban.club\/?go=tags%2Fbeklog%2Fjson%2F",
    "icon": false,
    "authors": [
        {
            "name": "Роман Петров",
            "url": "https:\/\/www.kanban.club\/",
            "avatar": false
        }
    ],
    "items": [
        {
            "id": "75",
            "url": "https:\/\/www.kanban.club\/?go=all\/nemnogo-o-tom-kak-nauchit-komandu-stroit-user-story-map-iz-lichn\/",
            "title": "Немного о том, как научить команду строить User Story Map (из личного опыта)",
            "content_html": "<p>Давайте попробуем сыграть в простую игру<br \/>\n“Собраться утром на работу (от момента пробуждения до момента закрытия за собой двери)”. Я часто прошу поиграть своих коллег в неё до перехода к работе с настоящей – продуктовой User Story Map.<br \/>\nСаму же игру мне показали на курсе ICP в ScrumTrek, далее она обросла ещё небольшими изюминками и кажется предела совершенства нет, каждый раз что-то новенькое открывается, приходят инсайты от ребят :)<\/p>\n<div class=\"e2-text-picture\">\n<img src=\"https:\/\/www.kanban.club\/pictures\/Screenshot-2019-03-04-at-16.54.44.png\" width=\"820\" height=\"1076\" alt=\"\" \/>\n<\/div>\n<p>Суть её очень простая:<br \/>\nДля начала, вам следует разделить команды по 4-5 человек, больше будет сложнее, лучше в таком размере. Командам потребуется стол, а дальше лучше стена. Стикеры квадратные – сразу даём командам, стикеры побольше прямоугольные для Раунда 3.<\/p>\n<p><b>Раунд 1 (10 минут)<\/b> [индивидуальная работа – свой путь]<br \/>\nКаждому участнику\/це надо на стикерах написать все свои действия, которые он\/она осуществляет каждое (типичное) утро, собираясь на работу. Один стикер = одно действие. После того как время истекло, уточняем все ли закончили или нужно ещё немного времени. Чаще всего дополнительное время необходимо командам, где девушки :)<br \/>\nПосле завершения спрашиваем у каждого сколько примерно времени требуется для сбора на работу<br \/>\n{это нам-модераторам потребуется на последних 2-х раундах}<\/p>\n<p><b>Раунд 2 (10 минут)<\/b> [командная работа – объединение]<br \/>\nКоманде необходимо теперь объединить свои действия (истории сбора на работу). И здесь лучше всего подойдёт стена. Одинаковые действия либо склеиваются, либо остаётся одно (чаще с более понятным почерком), если что-то не совсем одинаковое клеится так, чтобы видны были оба стикера, команда после решит что с этим делать.<br \/>\nВ каком порядке будут действия – решает команда.<\/p>\n<p><b>Раунд 3 (10 минут)<\/b> [командная работа – группировка – формируем эпики]<br \/>\nВыдаём команде прямоугольные стикеры и говорим, что им необходимо сгруппировать действия и над каждой группой на прямоугольных стикерах написать названия.<br \/>\n{на этом этапе лучше профасилитировать каждую команду, так как есть риск, что они захотят под одну группу закинуть ОЧЕНЬ разные вещи – надо почелленджить}<br \/>\nА теперь начинается самое интересное :)<\/p>\n<p><b>Раунд 4<\/b> (максимум 5 минут)<br \/>\nРанее мы спросили сколько времени у каждого занимают сборы на работу – прикидываем сколько будет 1\/3 от этого среднего и говорим, что у ребят минус эта 1\/3 (например, они проспали и у них минус 30 минут) и им необходимо оставить только те действия, которые они успеют сделать. Что не успеют спустить ниже на уровне соответствующей группы, стикеры с названиями группы не трогаем.<\/p>\n<p><b>Раунд 5<\/b> (максимум 5 минут)<br \/>\nТеперь мы отнимаем 1\/2 их времени и просим проделать то же самое, что и в 4-ом раунде. Однако! добавляем условие (Acceptance criteria): собраться на работу в таком состоянии, в котором вас пропустит охрана на работу и примет коллектив или заказчик :)<\/p>\n<p>Стикеры, которые не успеваем идут вниз, НО на уровень выше чем те, что на Раунде 4.<br \/>\nЕсли у вас будет желание дойти то нулевого уровня USM (skeleton) можно провести ещё несколько раундов – убирая минуты до того момента, как кто-то скажет “Да ну нафиг, позвоню на работу, скажу проспал\/а!”. Стикеры этого уровня как можно ближе к названиям групп, первая линия.<\/p>\n<p>После завершения, спрашиваем у ребят как у них настроение, чтобы немного успокоить и далее начинаем уже рассказывать, что только что они сделали User Story Mapping.<\/p>\n<p>В этой игре есть ещё одна интересная вещь, можно через неё рассказать о техническом долге и багах.<br \/>\nНапример, если вы не успеваете постоянно мыть посуду, то в какой-то момент вам станет очень сложно завтракать, пить чай\/кофе, если в доме закончатся кружки. Можно конечно что-то придумать – а-ля “костыль”... такое себе решение (это технический долг)<\/p>\n<p>А ещё бывает нетипичное утро. Проснулись, а у вашего питомца случилось что-то не то, и вам надо прибрать. Неожиданность, которая забирает время и ... лучше всё-таки прибрать :))))) (это бага)<\/p>\n",
            "date_published": "2019-03-04T16:56:36+03:00",
            "date_modified": "2019-03-06T18:26:08+03:00",
            "tags": [
                "User Story Mapping",
                "Анастасия Бутова-Никишина",
                "бэклог",
                "игры"
            ],
            "image": "https:\/\/www.kanban.club\/pictures\/Screenshot-2019-03-04-at-16.54.44.png",
            "_date_published_rfc2822": "Mon, 04 Mar 2019 16:56:36 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "75",
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": [
                    "https:\/\/www.kanban.club\/pictures\/Screenshot-2019-03-04-at-16.54.44.png"
                ]
            }
        }
    ],
    "_e2_version": 4134,
    "_e2_ua_string": "Aegea 11.3 (v4134)"
}