{ "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1.1", "title": "Kanban.club: posts tagged kanban-method", "_rss_description": "Кратко и по делу о Kanban, Scrum, LeSS, SAFe и все, что может пригодиться в работе менеджеру", "_rss_language": "en", "_itunes_email": "", "_itunes_categories_xml": "", "_itunes_image": "", "_itunes_explicit": "", "home_page_url": "https:\/\/www.kanban.club\/?go=tags\/kanban-method\/", "feed_url": "https:\/\/www.kanban.club\/?go=tags%2Fkanban-method%2Fjson%2F", "icon": false, "authors": [ { "name": "Роман Петров", "url": "https:\/\/www.kanban.club\/", "avatar": false } ], "items": [ { "id": "77", "url": "https:\/\/www.kanban.club\/?go=all\/pravilny-poryadok-primeneniya-praktik-kanban\/", "title": "Правильный порядок применения практик Канбан", "content_html": "

Идея, указания практик в определенной последовательности, имеет смысл, так как предполагалось, что именно в такой последовательности нужно их и применять. Но на практике, каждый раз выходит иначе. Предлагаем картинку-памятку, как следует это практики применять в жизни.<\/p>\n

\n\"\"\n<\/div>\n

Почему именно такой порядок?<\/h2>\n
    \n
  1. Визуализация<\/b> – мы начинаем с того, что осознаем, как мы сейчас работаем, какой у нас процесс. Это первый очень большой стресс. На этом этапе, команда такой низкой зрелости, что спрашивать ее о том, какие у нее цели изменений и как они будут их мерить, или банальные (выпускать как можно быстрее) или общие (сократить time-to-market)<\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. Явные правила<\/b> – следующий шаг, это описать свои правила для внешнего заказчика, либо договориться внутри себя (если команд несколько и они делают один продукт). Тут тоже возникает ряд сложностей, раньше такого не делали и все устные договоренности и то, что само собой подразумевалось, нужно описать в явном и общедоступном месте<\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. Циклы обратной связи<\/b> – теперь, чтобы закрепить полученный результат, прописываем обязательно получение обратной связи от заказчика для каждого элемента работ (обычно это значительно чаще, чем раз в квартал), а так же ретро для команды. Первая такая ретроспектива проводится на при проведении STATIK. Этот шаг, позволяет не усугублять текущее положение и уже начать работу над совершенствование визуализации и явных правил работы, так как обычное дело, что то что было создано в первой попытке нуждается в улучшении<\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        1. Измеряй время выполнения работ<\/b>, после того, как наш процесс стабилизировался, можно начинать собирать метрики и смотреть, как мы работаем сейчас. Для нас это является первой доказательной точкой того, что происходит в действительности в работе команды\/сервиса<\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          1. Ограничивай незавершенную работу<\/b> – наконец, мы сможем увидеть явное влияние того, как помогает нам оптимизировать поток, за счет установики WIP-лимитов с использованием Закона Литтла. Эта точка, дает сильный заряд гордости за полученный результат от проделанной работы и мотивации на новые улучшения на основе метрик.<\/li>\n<\/ol>\n
              \n
            1. Эволюционируй<\/b>. Поздравляем, ваша канбан-система создана и встала на рельсы постоянных улучшений с оглядкой на ожидания заказчиков и предназначение системы, если кончено вы все сделали правильно :)<\/li>\n<\/ol>\n

              Автор: Роман Петров<\/p>\n", "date_published": "2019-03-25T23:25:00+03:00", "date_modified": "2019-04-06T14:20:43+03:00", "tags": [ "coaching", "kanban-method", "практики", "Роман Петров" ], "image": "https:\/\/www.kanban.club\/pictures\/kanban_practicies.png", "_date_published_rfc2822": "Mon, 25 Mar 2019 23:25:00 +0300", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "77", "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [ "https:\/\/www.kanban.club\/pictures\/kanban_practicies.png" ] } }, { "id": "59", "url": "https:\/\/www.kanban.club\/?go=all\/vidy-kanban\/", "title": "Виды канбан", "content_html": "

              \n\"\"\n<\/div>\n

              Слово канбан стало широко распространено в мире и им стали называть все подряд. Давайте разберемся какие варианты есть:<\/p>\n

                \n
              1. кан-бан<\/b> (с маленькой буквы) – это визуальная доска или сигнальная карточка, в переводе с японского<\/li>\n
              2. канбан<\/b> – как доска, и называют ее канбан-доской ее еще используют как информационный радиатор<\/li>\n
              3. канбан<\/b> – как виртуальная доска для управления интеллектуальной работой<\/li>\n
              4. Канбан<\/b> (с большой буквы), как метод эволюционных изменений называемый Канбан-метод<\/li>\n
              5. канбан<\/b> – как вытягивающая система, которая начала применяться еще на производстве Toyota внутри процесса Кайдзен (непрерывное улучшение)<\/li>\n<\/ol>\n

                Канбан метод был создан под впечатлением именно от сигнальных карточек, чем от визуальных досок. И собственно, именно сигнал<\/b> основной движущий вытягивающий механизм элементов работы через канбан-систему.<\/p>\n

                А что вы имеете ввиду, когда произносите слово “канбан”?<\/p>\n", "date_published": "2018-09-04T18:27:19+03:00", "date_modified": "2018-09-09T12:06:39+03:00", "tags": [ "kaizen", "kanban", "kanban-method", "канбан" ], "image": "https:\/\/www.kanban.club\/pictures\/Kanban.png", "_date_published_rfc2822": "Tue, 04 Sep 2018 18:27:19 +0300", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "59", "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [ "https:\/\/www.kanban.club\/pictures\/Kanban.png" ] } } ], "_e2_version": 4134, "_e2_ua_string": "Aegea 11.3 (v4134)" }