https://www.kanban.club/?go=tags/mikrokeys/ Кратко и по делу о Kanban, Scrum, LeSS, SAFe и все, что может пригодиться в работе менеджеру en Aegea 11.3 (v4134) Кратко и по делу о Kanban, Scrum, LeSS, SAFe и все, что может пригодиться в работе менеджеру 83 https://www.kanban.club/?go=all/servis-zhiraf-chast-1-tri-komandy-v-odin-potok-sozdaniya-cennost/ Thu, 27 Jun 2019 14:39:24 +0300 https://www.kanban.club/?go=all/servis-zhiraf-chast-1-tri-komandy-v-odin-potok-sozdaniya-cennost/ <p><i>Рубрика Микрокейсы.</i></p> <p><b>Начало:</b><br /> Есть три команды, которые делают свои задачи (треугольники, кружочки и звездочки), каждая делает свою локальную историю, причем общий результат брался потом из звездочек. Как можно понять, то есть много скрытых очередей и нет прозрачности, а какое же реально время выполнения задачи, так как задачи отваливаются в каждой из команд и даже по сделанным звездочкам нельзя понять (ретроспективно), какие задачи для этого делались и сколько времени ушло у всей команды.</p> <div class="e2-text-picture"> <img src="https://www.kanban.club/pictures/Kanban-evolution.png" width="800" height="498" alt="" /> </div> <p><b>Что поменяли:</b></p> <ol start="1"> <li>Поняли, что делают все команды и как всех вместе меряют: оказалось это количество сделанных квадратиков, причем они делаются по воронке, где квадратики могут выкидываться и тут важна хорошая конверсия и количество квадратиков.</li> </ol> <ol start="2"> <li>Новый поток стал над всеми командами и команды могут подключаться над любым этапом, а не только в своей компетенции. Раньше для того, чтобы нужно было доработать, ставилась новая задача в бэклог соответствующей команды или переоткрывалась уже сделанная.</li> </ol> <ol start="3"> <li>Добавились этапы для явного выделения этапа очереди, когда задача ждет следующего этапа.</li> </ol> <p><b>Итого:</b> на этом этапе идет фокус на визуализацию работы всех команд, фокусировка на создании ценности всеми дружно и описание явных правил работы между командами.</p> <p><i>Продолжение следует. </i></p> <p>Автор Роман Петров</p>