https://www.kanban.club/?go=tags/ocenka-sobytiy-scrum/ Кратко и по делу о Kanban, Scrum, LeSS, SAFe и все, что может пригодиться в работе менеджеру en Aegea 11.3 (v4134) Кратко и по делу о Kanban, Scrum, LeSS, SAFe и все, что может пригодиться в работе менеджеру 81 https://www.kanban.club/?go=all/instrument-pautinka-ocenka-sobytiy-scrum/ Tue, 30 Apr 2019 16:36:35 +0300 https://www.kanban.club/?go=all/instrument-pautinka-ocenka-sobytiy-scrum/ <p>Порой Scrum-мастер задаётся вопросом: “Хорошо ли у нас проходят события Scrum?” однако, не может найти подходящий инструмент.</p> <p>Инструмент “Паутинка” позволит команде на ретроспективе оценить события и совместно разработать план по улучшению.</p> <div class="e2-text-picture"> <img src="https://www.kanban.club/pictures/Measure_team.jpg" width="800" height="600" alt="" /> </div> <p>Инструмент состоит из 3-х частей:<br /> I часть – выравнивание критериев оценки с командой, что для команды 1, а что 5<br /> II часть – совместная оценка событий участниками команды<br /> III часть – сведение полученных оценок и разработка плана по улучшению</p> <h2>I. Выравнивание критериев оценки с командой</h2> <p><i>Подготовка</i>: флипчарт с нарисованной шкалой оценки от 1 до 5</p> <p>Команда и Scrum-мастер пишут на стикерах, что для них оценка “1”, а что оценка “5”.<br /> Например:<br /> “1” – нет цели/регулярное опоздание участников/плавающие события (в разное время)/отсутствие участников без уважительной причины;<br /> “2” – тайминг не соблюдён/цель не досигнута/отсутствие участников без уважительной причины;<br /> “3” – тайминг соблюдён/цель достигнута;<br /> “4” – всё хорошо, фасилитирует Scrum-мастер;<br /> “5” – команда всё делает сама, Scrum-мастер фасилитирует только ретроспективу</p> <p>Команды, начинающие использовать данный инструмент, вырабатывают критерии оценок, которые будут подходить для всех событий. Освоив инструмент, команды придут к тому, что захотят расширить критерии для каждого события.</p> <div class="e2-text-picture"> <img src="https://www.kanban.club/pictures/scrum_asm_2.jpg" width="800" height="402" alt="" /> </div> <h2>II. Совместная оценка событий участниками команды</h2> <p><i>Подготовка</i>: флипчарт с матрицей событий</p> <p>После того как команда договорилась об оценках, Scrum-мастер просит участников команды оценить каждое событие Scrum. Для этого достаточно подготовить флипчарт с названиями событий и попросить каждого участника написать на стикере свою оценку для каждого события и прикрепить к соответствующему:</p> <ul> <li>DSM (или Stand-up);</li> <li>Планирование;</li> <li>PBR (согласно Scrum guide не является отдельным событием, однако эта активность крайне важна для команды)</li> <li>Обзор спринта</li> <li>Ретроспектива</li> <li>Спринт (как в целом команда оценивает достижение цели спринта, дополнительно можно включить оценку выполнения роли Владелец продукта и Scrum-мастер)</li> </ul> <div class="e2-text-picture"> <img src="https://www.kanban.club/pictures/scrum_asm_3.jpg" width="800" height="600" alt="" /> </div> <p>После того, как все наклеили, Scrum-мастер считает среднюю по каждой ячейке.<br /> <b><i>Оценки Scrum-мастера не учитываются при подсчёте средней они потребуются немного позже.</i></b></p> <h2>III часть – сведение полученных оценок и разработка плана по улучшению</h2> <p><i>Подготовка</i>: флипчарт с паутинкой</p> <p>На соответствующие оси “Паутинки” наносим разными цветами оценку команды и Scrum-мастера (см. картинку)</p> <div class="e2-text-picture"> <img src="https://www.kanban.club/pictures/scrum_asm_1.jpg" width="800" height="600" alt="" /> </div> <p>Расхождение линий оценки Scrum-мастера и команды – это фокус внимания для Scrum-мастера по тому, как он видит работу внутри команды.</p> <p>Scrum-мастер фокусирует внимание команды на события, которые получили наименьшую оценку от команды и просит их написать на стикерах ответ на вопрос: “Что нам нужно сделать, чтобы данное событие улучшилось?”</p> <p>Далее команда голосует точками за улучшение, выбирает ТОП3 для реализации и <a href="http://kanban.club/all/do-action-plan">создаёт “план действий” </a></p>